В разделе Новости корпораций

Каждый пятый российский банк стал убыточным в 2026 году

К началу марта 2026 года 60 российских банков столкнулись с убытками, что составляет почти 20% рынка. Резкий рост числа нерентабельных организаций стал следствием жесткой денежно-кредитной политики, при которой высокая ключевая ставка одновременно сжимает маржу кредиторов и вынуждает их увеличивать резервы под проблемные долги клиентов.

Каждый пятый российский банк стал убыточным в 2026 году

К началу марта 2026 года 60 российских банков столкнулись с убытками, что составляет почти 20% рынка. Резкий рост числа нерентабельных организаций стал следствием жесткой денежно-кредитной политики, при которой высокая ключевая ставка одновременно сжимает маржу кредиторов и вынуждает их увеличивать резервы под проблемные долги клиентов.

Финансовый советник и основатель Anderida Financial Group Алексей Тараповский отмечает, что реальный охват проблемы шире: если учитывать небанковские кредитные организации, доля убыточных игроков достигает 22%. Основная тяжесть приходится на малые банки, чья совокупная доля в активах сектора не превышает 1%. В отличие от крупных финансовых институтов, они не обладают достаточным запасом прочности, доступом к дешевому фондированию и ресурсами для масштабной автоматизации процессов.

Эксперты не видят в текущих показателях признаков системного кризиса, называя происходящее «очистительной лихорадкой». Доля убыточных банков в активах сектора остается ниже 1%, что исключает угрозу для стабильности системы. Тем не менее скорость роста числа убыточных организаций — с 34 до 60 за два месяца — вынуждает сектор ускоренно менять бизнес-модели. Банки сокращают расходы на персонал и офисы, внедряют ИИ и повышают требования к заемщикам, параллельно наращивая комиссионные доходы через инвестиционные и страховые продукты.

Дальнейшая судьба небольших игроков предопределена: часть из них будет поглощена крупными банками, другие добровольно сдадут лицензии или пройдут процедуру санации. Это продолжение процесса консолидации рынка, который регулятор ведет последнее десятилетие. В долгосрочной перспективе российская банковская система движется к модели, где вместо сотен мелких участников останутся несколько десятков крупных игроков, способных адаптироваться к любым изменениям рыночной конъюнктуры.

Поделиться:в TelegramВКонтактев Одноклассниках

Подпишитесь на рассылку

Раз в неделю — лучшие материалы редакции, без рекламы и пушей. Письмо приходит в воскресенье утром.

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!